従来の採用手法に加え、2040年ビジョン達成に向け、「TR（トランスフォーメーション）枠」を新設し、出身専攻分野の多様性（バイオ、医工学、原子力、等）や新規事業の創造に資する人財を積極的に採用しています。また、デジタルトランスフォーメーションを推進できる人財確保を企図した「DX枠」も新たに設け、DX・IT関連部署への配属を前提とした採用を行っています。
新卒採用マーケットは、学生のキャリア教育が発展したこともあり、例年早期化が進んでおり、学生の休暇期間中のインターンシップの受入人数を拡大するとともに、上記DXやTRに関する受入コースを新設するなどの工夫を凝らし、当社グループの未来を担う人財の積極的な新卒採用を進めています。

プロジェクト遂行のキャパシティアップのための人財の採用強化に加え、未知の技術力や知見が求められる新規事業領域や、今後更に重要性が増すと予想されるDX・IT分野における専門人財について積極的にキャリア採用を進めています。
キャリア採用目標数は、日揮ホールディングス・日揮グローバル・日揮の総合エンジニアリング事業3社全体で前年度比＋30%以上と大幅に増加させています。採用数の拡大にあたっては、リファラル採用（社員による人財紹介）やダイレクトリクルーティングといった新たな採用手法の本格運用も開始しており、一定の成果を上げています。

当社グループの総合エンジニアリング事業においては、部署をまたぐコミュニケーションが必要不可欠です。そのため、キャリア採用3年目以内や新卒採用6年目以内の社員などに対し、タテ・ヨコ・ナナメのつながりを自ら構築して働くきっかけとすることを目的に、2023年度よりネットワーキングプログラムを導入しています。
これまで全10回延べ900名が参加しているこのプログラムでは、「経歴以上の自己開示」をテーマとした自社開発のカードゲームや対話を通じて日揮グループの文化を知り、セッションと懇親会を定期的に開催することで、自部門の上司や部下のタテ、同期や同僚のヨコだけでなく、他部門の社員とのナナメのネットワークの構築を促進しています。そのほか、クラブや有志活動なども社内ネットワークの構築に役立っています。