日揮グループは、9月9日に「PEOPLE DAY 2026」を開催しました。

当社グループは、人財を最大の資産であり、最も重要な経営基盤と位置付け、「2040年ビジョン」の実現に向けて人事戦略を推進しています。その取り組みの一環として、2024年度より、人事戦略の浸透や社員エンゲージメントの向上を目的とした「PEOPLE DAY」を開催しています。
3回目の開催となる今回は、「熱」をテーマに、社員一人ひとりの仕事に対する想いや挑戦、仲間とのつながり、そしてそれらを支える人財施策や組織づくりに触れ、当社グループの熱い思いを改めて実感するとともに、自身や組織の未来について考えるきっかけとなる一日として開催しました。

当日は、午前の部においてトップマネジメントや役員、部長などを中心に約220名が会場に集まり、オンラインではグループ会社社員を含む約460名が参加しました。

開会にあたり、日揮ホールディングス代表取締役会長兼社長CEOの佐藤雅之より、BSP2030で掲げる人的資本の強化およびその重要性について説明がありました。続いて花田CHROより、これまでの人事戦略の歩みを振り返るとともに、当社グループが目指す人財育成方針や組織づくりに関する取り組みについて紹介がありました。また、本年8月に発表したブランドメッセージ「Be the ONE 常識を超えて」にも触れながら、人財同士のつながりや多様な知見の結集こそが当社グループの価値創造の源泉であるとの想いが、参加者に力強く共有されました。

さらに、社外ゲストを招いた「熱狂と組織力」をテーマとする特別講演や、組織力向上につながる優れた取り組みを表彰するJGC HR Awardを通して、人財の成長とつながりを大切にする当社グループの組織文化への理解を深めました。

午後の部では、プロジェクトマネージャーによる国内外の完工プロジェクトヒストリーの紹介や、チーフエンジニア対談、新たな人事施策の紹介など、当社グループの挑戦や経験に込められた熱い想いに触れる様々なプログラムを実施しました。

今後も継続的に開催し、人財や組織、そして「つながり」を大事にする当社グループの文化として定着・発展させていきます。

【日揮グループの人的資本への取り組みについて】

当社グループは長期経営ビジョン「2040年ビジョン」で掲げるビジネス領域・ビジネスモデル・組織の3つのトランスフォーメーションを支える多様な人財ポートフォリオの構築に向け、2030年までの完成を目指して、人事戦略を推進しています。

詳細はこちら（https://www.jgc.com/jp/esg-hsse/social/human-capital/）

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