1960s~1970s

海外市場に活路を求め、事業の多角化に着手

海外市場に活路を求め、事業の多角化に着手

日本国内での豊富な実績を足掛かりに、我が国のプラント輸出の先駆けとなる南米向けの製油所建設プロジェクトなどを相次いで受注し、本格的な海外進出を果たしました。
その後も中国、東南アジア、北アフリカ等へと市場を拡大。
事業の多角化にも着手し、原子力・医薬・病院分野に参入。LNGプラント建設のリーディングカンパニーとしての基礎も築きました。

ペルーの製油所建設現場を視察される明仁皇太子殿下(当時)
クウェートの製油所
アルジェリアの製油所
マレーシアのLNGプラント
アルジェリアの天然ガス処理プラント
シンガポールのエチレンプラント
茨城県の使用済核燃料再処理施設
ブルネイのLNGプラント
シンガポールの製油所

東京証券取引所第二部に株式上場

日揮ユニバーサル(株)を設立

ペルー、アルゼンチン、ベネズエラ向け製油所の建設プロジェクトを受注

東京証券取引所第一部に株式上場

ブルネイ向けに当社初となるLNGプラントの建設プロジェクトを受注

ブルネイのLNGプラント

日本エヌ・ユー・エス(株)を設立

インドネシアにペルタフェニッキ・エンジニアリング社(現JGCインドネシア社)を設立

海外案件の受注比率は50%超を記録

現在の日揮株式会社(JGC CORPORATION)へ社名変更

売上高(単体)で初めて1,000億円超(1,558億円)を達成

創立50周年記念式典

マレーシア初のLNGプラント建設プロジェクトを受注
以降、マレーシアにおけるLNG増設計画はすべて当社が受注・遂行

マレーシアのLNGプラント